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A Amazon.com Inc. está exercendo mais controle sobre o Whole Foods Market, em grande parte encerrando a independência que a cadeia de supermercado havia mantido desde então sendo adquirido oito anos atrás.
Sob uma reorganização anunciada na semana passada, os funcionários corporativos da Whole Foods estão se juntando aos programas da Amazon para pagamento, benefícios e outras funções.
Jason Buechel, o CEO da Whole Foods, que foi nomeado chefe de supermercado da Amazon em janeiro, disse em um memorando que a estrutura anterior levou a esforços duplicados e não conseguiu aproveitar ao máximo os funcionários. Business Insider relatou o memorando mais cedo.
A última mudança continua um processo iniciado há alguns anos, quando a empresa procurou consolidar e otimizar suas operações de supermercado. Além da Whole Foods, a divisão inclui supermercados frescos da Amazon e lojas de conveniência da Amazon Go.
“Para tornar ainda mais fácil colaborar e inovar em nome de nossos clientes, continuamos a unificar equipes de nossas marcas de supermercado”, disse Lauren Snyder, porta -voz da Amazon, em comunicado por e -mail. “Essas mudanças refletem nosso compromisso de longo prazo em tornar as compras de supermercado mais fáceis, mais rápidas e mais acessíveis para os clientes”.
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Amazon.com Inc. ocupa a primeira posição na lista TT Top 100 da maior logística transportadoras na América do Norte, nº 12 no Lista TT100 das maiores transportadoras particulares e No. 1 na lista dos 50 principais frete global.
A Amazon comprou a Whole Foods, a mercearia de Austin creditada com a popularização de produtos orgânicos, em 2017. Durante anos, a cadeia manteve grande parte do controle diário de suas próprias operações. A equipe que trabalha em iniciativas de supermercado na Amazon Fresh, que é uma marca de entrega em domicílio e loja física, pode ter apenas contato limitado com seus colegas com a mesma experiência na Whole Foods.
Isso começou a mudar sob o czar do supermercado anterior da Amazon, que nomeou executivos únicos para executar funções centralizadas como imóveis e marketing e tentaram consolidar o processo de pedidos on -line fraturados da Amazon.
A Whole Foods, com mais de 535 lojas nos EUA, é responsável pela maior parte da pegada da Amazon em mantimentos físicos, uma categoria que tem sido relativamente resistente ao comércio eletrônico. A Amazon abriu mais de 60 lojas frescas, um esforço para construir uma mercearia convencional. Para atrair mais compradores, o Fresh enfatiza a seleção e tornando as lojas mais convidativas, enquanto subestimando flores tecnológicas como compras sem caixa.
A mais recente reorganização não terminará a distinção que a Amazon faz entre suas marcas de supermercado, disse Snyder. A Whole Foods continuará a aderir aos padrões de qualidade e ingredientes que as lojas frescas da Amazon não.
